La resolución fue firmada el 4 de marzo por el magistrado Fernando D'Alessandro, quien concluyó que no existían condiciones para continuar con el concurso preventivo iniciado en noviembre de 2021 . La empresa no logró reunir las mayorías necesarias entre los acreedores para aprobar un acuerdo y tampoco prosperó la instancia de salvataje que permitía a terceros presentar propuestas para quedarse con la firma .
Durante ese proceso, la única compañía que se inscribió como interesada en el rescate fue la sociedad financiera Vlinder, que finalmente nunca presentó una propuesta formal de reestructuración . Con ese escenario, el magistrado aplicó lo previsto por la ley de concursos y quiebras y dispuso la apertura del proceso falencial.
Inhabilitación de directivos y clausura de locales
La resolución incluyó además la inhabilitación comercial de los principales directivos de la empresa, entre ellos su presidente Carlos Rosales, la vicepresidenta María Marta Facio y el director Gabriel Rosales, quienes no podrán ejercer el comercio durante el plazo previsto por la legislación concursal . También se estableció una prohibición de salida del país para los ejecutivos al menos hasta octubre de 2026 .
Otro de los puntos centrales del fallo fue la intervención sobre los últimos locales que seguían vinculados a la firma. El tribunal ordenó constatar y eventualmente clausurar los tres puntos de venta que permanecían activos en la Ciudad de Buenos Aires, ubicados en Avenida Cabildo (Belgrano), calle Uruguay (centro porteño) y un outlet en Almagro .
El ocaso de un gigante del retail
Fundada en 1951 por los hermanos Daniel y Omar Garbarino, la empresa llegó a concentrar cerca del 30% del mercado de electrodomésticos, con más de 300 sucursales en todo el país y más de 5.000 empleados . Sin embargo, una combinación de problemas financieros, caída del consumo, cambios en el comercio minorista y dificultades para acceder a financiamiento deterioraron progresivamente su estructura .
La venta de la compañía en 2020 al empresario Carlos Rosales, en ese entonces dueño de la aseguradora Prof y protesorero del club San Lorenzo, no logró revertir la crisis . En los últimos informes presentados ante la Justicia, la empresa ya contaba con menos de 20 empleados, apenas tres locales activos y ventas mínimas, sin capacidad financiera para sostener su operación .
Situación crítica antes de la quiebra
El último informe de la sindicatura expuso la crítica situación operativa. En enero de 2026, la compañía facturó apenas 1,7 millones de pesos, no repuso mercadería y mantuvo inactivo su canal de ventas online . El inventario disponible se limitaba a unas 1.600 unidades, en su mayoría productos obsoletos o de baja rotación, lo que reducía significativamente su valor de mercado .
Uno de los momentos más críticos ocurrió en noviembre de 2021, cuando la empresa envió 1.800 telegramas de despido después de varios meses con los locales cerrados y salarios impagos, desatando un fuerte conflicto laboral que marcó el inicio del tramo final de la crisis .
El proceso de liquidación
Con la quiebra decretada, la empresa queda automáticamente desapoderada de la administración de sus bienes, que pasan a estar bajo control de la sindicatura designada por el tribunal . A partir de ahora se iniciará el proceso de identificación y eventual liquidación de los activos para intentar cubrir, al menos en parte, las deudas con los acreedores .
El juez dispuso mantener la inhibición general de bienes y ordenó notificar a distintos registros públicos para detectar propiedades, vehículos o marcas registradas a nombre de la empresa. La medida se extendió a la provincia de Tierra del Fuego por la participación accionaria de la compañía en las firmas industriales Tecnosur y Digital Fueguina .
En paralelo, el juzgado abrió el proceso de verificación de créditos, mediante el cual bancos, proveedores, exempleados y otros acreedores deberán presentar sus reclamos para determinar el pasivo final de la quiebra. El plazo para iniciar ese trámite se extenderá hasta el 24 de junio de 2026 .
El fin de una marca emblemática
La quiebra marca el cierre de la historia de una empresa que durante décadas fue uno de los nombres más fuertes del comercio minorista argentino. Con esta resolución, la compañía cierra definitivamente sus operaciones y se inicia la liquidación de sus activos, incluyendo las marcas Garbarino y Compumundo, para reunir fondos que permitan pagar a los acreedores .
El cierre definitivo deja una de las postales más duras de la crisis empresarial en Argentina: miles de trabajadores afectados y una marca histórica que desaparece del mercado tras décadas de presencia ininterrumpida en el país .
