El análisis del primer trimestre de este 2026 refleja una realidad difícil para la industria sin chimeneas. Bravo reconoció que, si bien Las Termas sigue siendo el destino predilecto para tucumanos, salteños y cordobeses, el flujo de visitantes se mantiene en márgenes similares a los de 2025, año en el que la actividad sufrió una caída estrepitosa del 20% respecto a 2024.
Una ecuación económica "catastrófica"
El funcionario advirtió sobre la delicada situación que atraviesan hoteleros y gastronómicos. "A la caída de las plazas ocupadas hay que sumar la caída del consumo: los turistas gastan menos y se alojan menos noches", apuntó. A este escenario se le suma el incremento desmedido de los gastos fijos para los prestadores. Según Bravo, la ecuación es alarmante: si los costos suben y los ingresos disminuyen, la rentabilidad de los emprendimientos turísticos queda seriamente comprometida.
Atractivos fijos y el rol de los eventos
A pesar de la crisis, Las Termas de Río Hondo se mantiene como un referente regional gracias a su infraestructura:
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Atractivos consolidados: El Autódromo, el Centro Cultural General San Martín, el Termas de Río Hondo Golf Club y el Dique Frontal.
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Gastronomía: Sigue siendo un pilar fundamental en la elección del turista.
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Aguas termales: La principal fuente de salud y esparcimiento que concita las mejores expectativas.
El desafío de 2026: feriados y promoción
Para Nelson Bravo, el turismo ha dejado de ser una prioridad en los hogares argentinos debido a la inflación y la recesión. Por ello, el eje de la gestión para lo que resta de 2026 estará en la promoción agresiva y la generación de eventos específicos para los próximos fines de semana largos.
"Trabajamos incansablemente desde el Estado provincial y la Municipalidad de la Capital para que quienes aún pueden viajar consideren a Santiago y Las Termas como sus opciones de esparcimiento", concluyó el funcionario, remarcando que los feriados son hoy los únicos motores que logran mover la aguja de la actividad.
